浙江德清洛舍：木业重镇钢琴之乡。农民也可以造出世界级钢琴。

　　浙江德清洛舍：木业重镇钢琴之乡。农民也可以造出世界级钢琴。说起德清县洛舍镇，自古以来，便是商贸重镇，商业氛围浓厚。洛舍人经商意识很强，对市场非常敏感。上世纪90年代，随着房地产业的兴起，洛舍人看到了装饰产业的广阔前景，抓住机遇，在不产木材的洛舍，全力做起了木业制品产业。10余年坚持下来，洛舍镇木业产业从无到有，从有到强，诞生了全国最大贴面板企业、获准上市公司——德华木业，并带动了上下游产业链的延伸，一举成为全国木业重镇。

　　而洛舍的钢琴，年产量达到了4万余台，几乎占据了中国钢琴市场的20%,产值超过2.5亿元，影响力巨大，中国生产的钢琴中每八架就有一架出自洛舍农民之手。洛舍究竟是如何从一个普通的江南小镇到一个人人都懂钢琴的小镇呢？

　　上世纪八十年代，改革开放之初，浙江德清县洛舍镇木匠出身的王惠林到上海出差，他发现有很多人在排队买钢琴，甚至有的人排了三天三夜，对于当时的物价来说，一架钢琴售价一万多元竟然还供不应求，王惠林觉得这是一个难得的机遇，一架钢琴制作需要8800多个零件、300多道制作工序，但是对于当时洛舍镇的既没有知识也没有技术的农民来说，，这简直是天方夜谭，很多人都是第一次接触钢琴，镇上的乡亲对木匠出身的王惠林和他大胆想法表示不能理解，为了解决人才和技术问题，德清乡镇钢琴厂从上海挖走4名高级技师开始了钢琴生产“零起步”，这些“星期天”工程师，利用周末的业余时间帮乡镇企业生产钢琴，并且保证给他们预支十年的工资。这件事引起了轩然大波，因为王惠林偷偷雇佣的技师是国企员工，上海各界，包括媒体、协会、钢琴厂，在报刊上这么报导“许以万金挖走关键技术人才，人心思走危及钢琴正常生产”。后来， 国务院在上海召开全国科技工作人员会议的报告中明确指出，人才流动方向是对的。至此这个事情才风平浪静。从此中国人才流动的坚冰被小小的乡镇企业打破。

　　有了人才，人们还是怀疑，即便有上海技师的指导，农民能做得出高雅的钢琴吗？为了维持生产，镇上一些钢琴企业不得不降价以争取市场份额，然而结果越是降价越被人看不起。辛辛苦苦造出一架钢琴，企业实际到手的利润少得可怜，业内甚至流传着“造一台钢琴不如养一头猪赚钱”的说法。琴壳、机芯、击弦机、榔头、音..台钢琴包含8000多个零部件，需要300多道工序才能制造完成。在当时，这些零部件并不能在市场上直接买到。湖州钢琴厂的员工只能自力更生，自己设计图纸，进行生产。洛舍镇姚宏介绍，由于起步较晚，加上钢琴产业门槛低，洛舍钢琴企业大多规模不大，原先不少企业都依靠蚕钟厂的厂房或租用村民土地建房生产，设备不齐全，且安全隐患大。

　　如果说是王慧林这位洛舍开山鼻祖嗅准了钢琴行业的市场前景，成立湖州钢琴厂影响了洛舍镇的发展轨迹，那湖州钢琴厂的转制解体则让整个德清县的琴产业进入了快速发展期。1994年，受全国企业转制大环境的影响，浙江省企业改制工作也逐渐展开，部分乡镇企业陆续转为私人承包经营。在经历10年的发展后，湖州钢琴厂转制解体，钢琴厂众多技术人员如雨后春笋般地蓬勃而出。出现了单独生产钢琴榔头、机芯、键盘、外壳、琴弦、音板的配件企业半岛官网。洛舍钢琴企业增至40多家，相关从业人员3000多人，钢琴逐渐成了德清县的一个文化符号，成为了一个支柱产业。进入21世纪后，当地政府更加大力支持洛舍镇的钢琴产业发展和钢琴文化建设。2005年，德清县专门出台了《关于加快钢琴产业发展的若干意见》，从税收、技术、品牌树立和人才培养等各个方面给予支持。近几年，从上海国际乐器展到德国法兰克福国际乐器展，从寻常百姓家到奥地利王宫，都能见到洛舍钢琴的身影。洛舍钢琴产业经过30多年的发展，早已不是一些人眼中的“杂牌”，更不是人们想象中的“农民钢琴”。这个名不见经传的钢琴小镇上已经有上百个知名钢琴品牌。

　　在洛舍镇的钢琴品牌里,为人熟知的不多，因此众多企业选择放弃了品牌经营改为专门为大企业提供贴牌生产。

　　5月7日，在打响上海购物品牌重振老字号（金山专场）推进会暨长三角老字号品牌路演汇上，来自中国钢琴之乡德清洛舍镇的浙江乐韵钢琴有限公司“联姻”上海钢琴（施特劳斯）有限公司。两家琴企在上海举行了战略合作签约，再续35年琴缘。洛舍镇看中了施特劳斯的百年老品牌，上海钢琴有限公司则看中了洛舍的较好的打造钢琴的环境。